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天津财务软件对供应链的有效管理

发布时间:2019-07-29 15:23     查看次数:

 天津财务软件的核心目的是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在几个方面,实现整个供应链资源管理,企业的资源不可能有效地参与市场上的竞争,还应把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络和客户等纳入紧密的供应链当中,从而才能有效地安排企业的产供和销活动,为了满足企业利用全社切市场资源快速高效地生产经营的市场需求,以期进一步提高效率与市场上获得竞争的优势。现代企业竞争不是单一企业和单一企业间的竞争,而是企业供应链同另一个企业供应链之间的竞争。天津财务软件实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在新经济时代市场竞争的实际需要。

天津财务软件

天津财务软件体现精益生产同步工程和敏捷制造,全面支持对混合型生产方式的相应管理,管理思想表现在精益生产思想上,它是由企业经营战略体系,企业按照大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商及协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户及供应商的关系,这就不再简单地是业务往关系,而为利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了企业的供应链,这为精益生产的核心思想。
天津财务软件中的计划体系主要包括主生产计划、物料需求与能力计划、采购销售执行计划、利润财务预算和人力资源计划等各个方面,这些计划功能同价值控制功能已集成到整个供应链系统当中。财务软件确保数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据需在某个系统中输入一次,从而保证了数据的一致性。
 
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